Zunächst müssen Sie Ihren Ausgangspunkt kennen, dann müssen Sie sich ein realistisches Ziel setzen, einen Plan zur Erreichung dieses Ziels aufstellen und schließlich die erforderlichen Maßnahmen zur Erreichung des Ziels durchführen. Das ist so ziemlich das Rezept – mit einer guten Portion gesundem Menschenverstand – das Müller Gas Equipment bei seinen Bemühungen, weniger CO2 auszustoßen, verwendet hat und weiterhin verwendet.
Und das Rezept funktioniert. Seit 2017 hat das Unternehmen seine Emissionen von 850 auf 557 Tonnen pro Jahr reduziert. Im gleichen Zeitraum ist der Anteil der erneuerbaren Energien von 21,7 auf 40,8 Prozent gestiegen.
Das Unternehmen hat seine CO2-Emissionen für Scope 1 und 2 über den CO2-Rechner der dänischen Wirtschaftsbehörde selbst deklariert und verfolgt seitdem jährlich die Entwicklung – und die guten Ergebnisse.
– Einen Überblick über unsere CO2-Emissionen zu bekommen, hilft uns, unsere zukünftigen grünen Initiativen zu konkretisieren“, sagt Joan Held, CFO.
Im Laufe der Jahre hat Müller Gas Equipment unter anderem die gesamte Beleuchtung auf LED umgestellt, monatliche Luftdruckkontrollen eingeführt, um energiefressende Leckagen aufzuspüren, und im Jahr 2010 wurde das Unternehmen auf Fernwärme umgestellt. Seitdem hat das Unternehmen Initiativen zur Optimierung der Fernwärmenutzung und zur Senkung der Rücklauftemperatur – und des Preises, den das Unternehmen für die Rückgabe des Wassers zahlen muss – gestartet.
Spart 150 Tonnen
Müller Gas Equipment rechnet mit Amortisationszeiten von bis zu 8 Jahren. Dadurch können sie viel Geld sparen – und nicht zuletzt CO2. Im Jahr 2021 ließ das Unternehmen ein Energiescreening durchführen, das unter anderem das Einsparpotenzial der Wiederverwendung der Wärme aus den Gasöfen zur Beheizung einer der Produktionshallen aufzeigte. Eine Investition, mit der das Unternehmen jährlich 16,1 Tonnen CO2 und 46.258 DKK einsparen wird. Da die Amortisationszeit des Projekts nur 3,5 Jahre betrug, kann Müller Gas Equipment die grüne Messlatte noch höher legen, indem es den Prozess ebenfalls elektrifiziert. Das bedeutet eine etwas längere Amortisationszeit, aber einen umweltfreundlicheren Energieverbrauch.
-Ein Energiescreening, wie wir es durchgeführt haben, ist ein hervorragendes Instrument, um sich einen Überblick über das Potenzial zu verschaffen. Gleichzeitig können wir die Initiativen für einen Zeitpunkt im Auge behalten, an dem die Investition passt“, sagt Bo M. Christensen, Sales & Marketing Director.
Investitionen in Klima und Kundenbetreuung
Eine weitere Option, die im Rahmen des Energie-Screenings ermittelt wurde, ist die Installation von Sonnenkollektoren. Das Unternehmen hat Kostenvoranschläge für vier verschiedene Standorte an Gebäuden, auf dem Firmengelände oder als Parkplatzabdeckung erstellt. Wenn alle vier Investitionen realisiert werden, wird das Unternehmen eineCO2-Einsparung von etwa 150 Tonnen erzielen. Das bedeutet, dass man sich um 150 Tonnen weniger Sorgen machen muss, wenn dieCO2-Steuer im Jahr 2025 eingeführt wird. Die Amortisationszeit für dieses Projekt beträgt etwas mehr als 5 Jahre, und die Entscheidung des Verwaltungsrats steht noch aus.
Außerdem arbeitet Müller Gas Equipment derzeit an einem weiteren Projekt zur Nutzung der überschüssigen Wärme des Unternehmens.
Müller Gas Equipment ist stolz darauf, seinen Teil zum Klimaschutz beizutragen. Das Unternehmen macht aber auch keinen Hehl daraus, dass es hofft, dass seine grünen Investitionen auch eine Investition in die künftige Kundenbetreuung sind.
– Größere Unternehmen müssen ab 2024 über ihre Nachhaltigkeitsbemühungen undCO2-Emissionen Bericht erstatten, und das wird zweifellos Fragen für uns als Lieferanten aufwerfen. Wir hoffen daher, dass es uns einen Wettbewerbsvorteil verschafft, wenn wir bei den Kundenerwartungen an vorderster Front stehen“, sagt Bo M. Christensen.